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一、合同能源管理的概念

合同能源管理(EMC)是一种以减少的能源费用来支付节能项目全部投资的节能投资方式,由节能服务公司为客户提供全面的能源服务,从能耗审计,设备投资、设备选取安装一直到运行维护的全方位的一条龙的服务。

1)这种节能投资方式允许客户使用未来的节能收益实施节能项目,客户与节能服务公司之间签订节能服务合同;

2)这种机制有助于推动技术上可行、经济上合理的节能项目的实施。

二、合同能源管理的优点

1)降低企业节能风险:

技术风险:由节能服务公司承担节能分析、设计、采购、施工等所有技术风险;
财务风险:企业零投入,节能改造项目资金由节能服务公司筹集;
运行管理风险:合同期内节能设备的运行管理由节能服务公司负责;
节能效果风险:以减少的能源费用支付节能服务公司投资和效益,节能服务公司会有效控制节能效果风险。

2)形成项目多赢局面:

耗能单位:能源效率提高,能源费用降低;
节能服务公司:提供节能服务,获得节能项目收益
社会效益:节能降耗,减少污染……

三、合同能源项目管理流程及环节

1)能源审计阶段

包括能效诊断、节能潜力评估和节能措施的可行性研究,是合同能源管理的重要基础。需要完成:
·查清能源使用情况;
·分析能源使用中存在的问题;
·找出节能潜力点,提出对策;
·对拟采用的节能措施进行可行性分析。

2)节能项目评估

在能源审计的基础上,由奥宇公司向企业提出专业的节能项目评估,编制能源质量分析报告、节能率预测报告、节能投资分析报告等,并提出先进、适用、经济、可行的节能整体解决方案,供企业参考,并报请企业批准。

3)能源管理合同的谈判和签署阶段

节能整体解决方案与企业达到共识后,奥宇公司将本着公平、公正的原则与企业签订“节能绩效保证合约”,合同中将规定双方的责任和义务、改造工程的验收方式、效益分享的方式、节能量监测的方式等双方共同关心的要点。

4)节能改造方案设计

根据批准的节能整体解决方案,奥宇公司着手进行详细的节能改造工程设计工作,并编制详细的项目实施方案,报请企业批准。

5)节能改造项目的设备和材料采购、施工、设备安装调试

采用合同能源管理的节能服务新机制,企业在改造项目的实施过程中,不需要任何投资,而全部投资由奥宇公司承担,包括方案设计、设备采购、工程施工、监控系统安装及性能调试等一条龙服务工作。客户仅需配合和提供必要的条件。

6)人员培训、设备管理及维护

奥宇公司负责培训企业的相关人员,以增强企业的节能意识,引导企业的节能观念由“要我节能”转变到“我要节能”。并接受企业的所有或部分的用能设备的维护管理工作,派出现场维护与巡视人员,以确保用能设备和系统能够正常操作和运行,制定详细的设备保养、维护手册,降低企业维护成本。

7)节能及效益产生及监测

改造工程完工后,将由企业和奥宇公司共同按照能源管理合同中规定的方式对节能量及节能效益进行实际监测,作为双方效益分享的依据。
双方签署验收报告后,改造后的设备即交由客户使用,奥宇按合同约定向客户提供人员培训。在效益分享期内客户按合同约定向奥宇支付效益款。客户按合同支付完全部效益款后,设备所有权归属客户,项目结束。

8)节能效益分享

根据双方实际监测的数据,按照合同中规定的效益分享方式,来分享节能改造的效益。通过效益分享,奥宇公司获取相应报酬与合理利润。合同结束后,企业将享受全部节能效益,并免费获得高能效设备、节能设备和节能监控系统。